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Desde los niveles decisores de la Universidad se avanzó en transmitir mensajes hacia docentes, estudiantes y equipos de soporte administrativo y técnico; mensajes que sustentaban y reforzaban la decisión de hacer uso de la modalidad virtual para el desarrollo de los cursos previstos para el semestre. También se identificaron los elementos tecnológicos que requerían una rápida inversión en esfuerzo y recursos, para hacer posible la mencionada transición.
Paralelamente, nuestro equipo se encargó de entrenar a las y los docentes en el manejo tecnológico: aprovechar al máximo el LMS que ya usaban, e incorporar a ese conocimiento la destreza en la herramienta para sesiones síncronas.
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| Se buscó primero aprovechar al máximo el LMS |
Entre las novedades de la herramienta para sesiones síncronas, estuvo el uso de sondeos, la asignación de permisos para el uso de micrófono y cámara; además del trabajo en salas para grupos: esta última función hace posible la discusión y el desarrollo de entregables en equipos, y el ingreso del docente a cada grupo.
Tras el veloz entrenamiento, llegó el momento de confrontar lo preparado con la práctica. La primera semana de clases virtuales fue clave para validar lo planificado, y como equipo nos distribuimos el acompañamiento cercano a cada sesión.
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| Cada docente tiene libertad para organizar sus clases |
Entramos ya a la tercera semana de clases virtuales, y entre los recursos que verán incrementado su uso estarán el portal de la biblioteca (con el acceso a diferentes publicaciones digitales) y los simuladores por suscripción. Las entidades estatales competentes en la vigilancia de la calidad educativa, dado el contexto, consideran adecuada la modalidad virtual para el desarrollo de clases; por lo cual solicitan se les informe las acciones realizadas.


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